viernes, 10 de abril de 2026

Mantener viva la llama de la Producción Pública de Medicamentos

 Mi gestión en el LIF: Enero 2024 - Abril 2026

Hola 👋. 

Se cumplió un nuevo ciclo en mi carrera laboral, cerrando una etapa profesional en el LIF,  para retomar mi función de base: inspector de farmacia.

Un ejercicio que me da gusto hacer, es repasar acciones o proyectos en los cuales trabajé, por ejemplo, en estos últimos dos años y cuatro meses.

Estuve involucrado en actividades como:

Producción de repelentes: de arranque nos tocó involucrarnos con el Operativo Dengue de la Provincia. Por tal motivo, trabajé en la gestión de los insumos, de los recursos humanos y la tecnología acorde, para quintuplicar la producción de repelentes, en comparación con el año 2023. Una vez alcanzada la cobertura en territorio bajo protocolo de uso, gracias a este incremento en la producción, se pudo ampliar la distribución a los agentes de la fuerza policial de Santa Fe, agentes de la escuela de cadetes de la policía, personal de Aguas Santafesinas y EPE, a modo de un uso preventivo.

Participé en la articulación de la firma de convenios Interadministrativos con Pcia de BsAs, Pcia de Jujuy, Salta, Tierra del Fuego y Rio Negro,  para la venta de especialidades medicinales, como parte de una política del Lif participando de la Producción Pública de Medicamentos, no solo en Santa Fe sino también en otras Provincias.

Se dió continuidad al abastecimiento de Aceite de Cannabis, al Iapos para pacientes con epilepsia Refractaria.

Se puso a disposición de la Salud Pública Provincial la Mifepristona 200 mg, medicamento que combinado con el Misoprostol 200mcg, asegura minimizar riesgos en el tratamiento de las ILE o IVE.

Se inauguró la Planta de Tratamiento de Efluentes del LIF, donde se separan y son tratados los efluentes industriales y los cloacales, para luego convertirlos en líquidos inactivos.

Obra de la Planta Unificada de Betalactámicos (+ Acido Clavulánico): si bien el avance de la ejecución fue moderada, se dió continuidad con las etapas que fueron aprobadas por gastos de partidas presupuestarias por el Ministerio de Economía.

Con la premisa de atender la demanda de medicamentos y dar soluciones tanto sanitarias como económicas a la provincia, trabajamos en el desarrollo de tres nuevas especialidades para agregar al vademecum LIF.


Con el acompañamiento de un equipo facilitador de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNL, se obtuvo un Informe de diagnóstico organizacional del LIF y un Manual de perfiles de puestos.


Un tema complejo y al cual se le dió tratamiento, a lo largo de ambos años, fue: La transformación jurídica que se debe realizar en el LIF, al ser una Sociedad del Estado (SE), lo cual implica en migrar a alguna de las formas jurídicas reguladas por la Ley General de Sociedades Nº 19.550.  Obtuvimos un análisis detallado del tema y una propuesta de armonización del trámite de reforma de la SE.


Se logró un nuevo registro nacional, para la especialidad: Isoniazida 100 y 300 mg comprimidos recubiertos.


Se logró habilitar un nuevo sector de depósitos (III), el cual sumó 162 m2 de superficie cubierta para almacenamiento.


En cuanto a los números sobre la distribución (entregas) de las especialidades medicinales LIF, presentaron un incremento, comparado con los años anteriores, el cual se condice con una mayor demanda de la atención de la salud en el sector público, motivada por la disminución en la cobertura de las obras sociales y el progresivo aumento en la desocupación. La tarea en este sentido fue ardua, la cual demandó una gestión diaria, para alcanzar la aprobación de los distintos expedientes imprescindibles para funcionar y producir.


Finalizando, desde este blog solo puedo agradecer a quienes me acompañaron en este período profesional, en el cual una vez más intentamos mantener viva la llama de la Producción Pública de Medicamentos. 


Valió el intento. 🤗